Dette er politikernes ønskeliste:
– Vi er realister vi også
Om en ikke er spesielt opptatt av lokalpolitikk og kommunal forvaltning er kanskje ikke en sak med tittelen "Strategidialog 2026" noe som umiddelbart pirrer nysjerrigheten. Likevel er dette en arena som gir pekepinner på hva som kan bli viktige utfordringer og satsningsområder i Selbu-politikken i tiden som kommer.
Publisert
Strategidialogen er starten på den årlige budsjettprosessen. Her kommer lokalpolitikerne men sine innspill til kommunedirektør, før administrasjonen starter på utarbeidelse av budsjettet. Sagt på en annen måte: kommunestyret har nå skrevet og overlevert sin politiske ønskeliste til administrasjonen.
Samtlige punkter på listen kan du lese lengre nede i saken.
– Vi er realister vi også
Jens Are Kulseth (Ap) poengterte fra talerstolen at enkelte punkter kunne fremstå motstridende, men håpte likevel administrasjonen forsto politikernes intensjoner med strategien(e):
– Jeg ser noen punkter kan gjøre det utfordrene for administrasjonen – punkter som motsier hverandre. Eksempelvis dette med at lovpålagte tjenester skal prioriteres i budsjettarbeidet, samtidig som familieteam og miljøteam (som ikke er lovpålagte tjenester, journ.amn) også skal styrkes. Jeg håper administrasjonen forstår at vi er realister vi også, og at vi vet vi ikke alltid kan få i både pose og sekk.
En ønskeliste
Til sammen ble 14 punkter/forslag fremmet. Samtlige ble enstemmig vedtatt. Punktene omhandlet ulike sektorer og var generelt av ulik art. Eksempelvis sa et punkt noe om hvor stor gebyrøkningen ut mot innbyggerne maksimalt bør bli, mens et annet sa at kommunen skal utarbeide en egen KI(kunstig intelligens)-strategi innen 2030.
Som nevnt innledningsvis kan politikernes strategidialog tolkes som en slags ønskeliste, og den må ikke mistolkes som politiske vedtak det nå er bevilget penger til.
Det blir nå administrasjonens oppgave å ta med seg disse punktene inn i budsjettarbeidet, så vil en utover høsten komme nærmere en fasit som forteller hvor stort det økonomiske handlingsrommet til kommunen er, og hvor mange ønsker man har råd til å oppfylle.
Behandlet tidligere
Før kommunestyremøtet mandag har saken vært til behandling i de politiske utvalgene: hovedutvalg for samfunnsutvikling, hovedutvalg for helse, oppvekst og kultur og formannskap. Det var punkter fra disse tidligere møtene som ble endelig vedtatt av kommunestyret, mandag.
Dragsten, gjenbruk av kommunale bygg og KI-strategi
Lars Rolseth (H) presenterte punkter fremmet i hovedutvalg for samfunnsutvikling:
Selbu kommune tar en overordnet vurdering på hvordan vi kan nå kommunens mål tilknyttet ønsket samfunnsutvikling i grenda Dragsten.
Prosjekt "Bygd for framtid" må innlemmes i det videre arbeid med forslag til kommende handlingsplan og budsjett.
Selbu Kommune skal jobbe kontinuerlig med effektivisering i forhold til bemanning, ansettelser og drift.
Selbu kommune skal utarbeide en KI-strategi fram til 2030. Herunder bruk av KI for saksbehandling og forenkling av administrative prosesser.
Kommunale tjenester og foretak skal primært lokaliseres i kommunale eide bygg. For best mulig arealutnyttelse og kostnadsbesparelse. Strategiske valg mtp. fremtidens rådhus.
Selbu kommune skal ha en strategi om mest mulig gjenbruk og flerbruk av kommunale bygninger.
Kulturkoordinator, sykefravær og oppussing av legekontor
Gunnar Olav Balstad (Ap) presenterte punkter fremmet i hovedutvalg for helse, oppvekst og kultur:
Kommunestyret ønsker at KD fremlegger et estimat over hva kommunens sykefravær medfører av ekstra kostnader i kommunens regnskap. Det ønskes også at estimatet inneholder en oversikt over hva et redusert sykefravær i ulik grad kan medføre av direkte utgiftsbesparelser. Estimatet fremlegges sammen med budsjettbehandlingen høsten 2026.
Det er et behov for økt forebyggende innsats innen oppvekstsektoren. Tiltak som å styrke ungdomsskolens miljøteam, kommunens familieteam, videreføre det lokale BUA-tilbudet og en snarlig løsning på det lovmessige kravet om en barnekoordinator er naturlig å fremheve.
Gebyrøkning 2027 bør ikke overstige KPI
KD bes vurdere organisering av kulturarbeidet i kommunen og opprettelse av stilling som kulturkoordinator.
Det avsettes investeringsmidler til oppgradering av legekontoret i handlingsplanen.
Løfte fram arbeidet med boligtilbud for eldre og andre med behov for tilpassa bolig
Kommunens lovpålagte tjenester skal prioriteres i budsjettarbeidet. Administrasjonen bes i det videre arbeidet med økonomiplan og budsjett identifisere og vurdere innsparingstiltak innen ikkelovpålagte tjenester. Ved slike vurderinger skal det legges vekt på tjenestenes omfang, brukergrunnlag og konsekvenser for innbyggerne.
Selbu kommune skal legge til rette for fagfornying og kompetanseheving innen helse- og oppvekstsektoren for å sikre tilstrekkelig kompetanse, robuste tjenester og gjøre oss som arbeidsgiver mer attraktiv i tida som kommer.
