– Vi må kna prosjektet ganske vesentlig for å komme på det budsjettet som politikerne har bestemt

Han sier at det var en gledens dag da de fikk vite at de hadde fått tilslaget. 

– og det blir det fremover også. Dette er et stort og viktig prosjekt for oss. Mandag hadde vi vårt første møte med Tydal kommune, prosjektledelsen og rådgiverne for å starte samspillet angående det nye helse- og administrasjonsbygget, sier Dahl til Selbyggen. 

Han sier at de skal finne gode og effektive løsninger som samtidig sikrer budsjettet til kommunen. 

– De ligger nå over budsjettet, så vi må kna prosjektet ganske vesentlig for å komme på det budsjettet som politikerne har bestemt. Dette arbeidet innebærer en del omtegning og omprosjektering. 

Effekt ved sammenslåing

Hva bygget skal inneholde er allerede opplest og vedtatt. 

– I utgangspunktet blir det et helse- og adminstrasjonsbygg der både helsetjenestene, tannlege og fysio skal inn. Administrasjonen til kommunen skal også inn, men det er planlagt helt til slutt. Det vi driver og ser på nå, er om vi kan få noen effekter ved å slå sammen prosjektene eller endre på prosjektet slik at det gagner det totale budsjettet. 

– Har dere vært borti lignende prosjekter som dette? 

– Jada, det er jo slike samspillsprosjekter vi satser mye på. Hovedårsaken til det er at fordi vi sammen med rådgivere, byggherre, brukere og driftspersonell finner en optimal måte å få til gode bygg på. I slike prosjekter er det mange baller i lufta som skal landes, og når man har med alle ledd i en samspillsfase finner man mange gode og optimale løsninger – ikke bare for å få et bygg som er fint å se på – men også for å få et godt og rimelig prosjekt som kan driftes. 

Liten og lokal

Sammenlignet med de andre som var med i anbudsrunden skiller FuglesangDahl seg ut ved at de var det minste firmaet av de fire. 

– Vi er en lokal entreprenør på Innherred og Steinkjer. Vi er en av de største her, men de andre, som Veidekke og Consto, er jo størst i Norge. Consto omsetter for eksempel for mange milliarder, mens vi har noen hundre millioner i omsetning i året. Så vi er betraktelig mindre enn dem. 

– Ser du noen fordeler med å være liten og lokal? 

– For vår del er det bare fordeler. Vi får blant annet sterkt eierskap til prosjektene. De som har vært ansatt i kortest tid i administrative stillinger hos har kanskje vært her i 7-8 år, og prosjektledelsen og anleggsledelsen er også veldig stabil. Det betyr jo at vi får en veldig god dialog med våre leverandører. Det blir som på bygda, «alle kjenner alle».  

Bruk av lokale krefter

På spørsmål om de kommer til å involvere lokale firma i byggeprosessen svarer Dahl at dette er noe de ønsker, og kommer til å se på. 

– Det har vært noen lokale som har gitt tilbud i tidlig fase. I forbindelse med at vi skal bearbeide prosjektet vil det bli sendt ut nye forespørsler. Vi håper da at mange av de lokale aktørene kan ta på seg jobber eller bli med i en forhandlingsprosess. 

– Hva blir det neste nå som skjer? 

 – Nå har vi hatt et oppstartsmøte, og så skal vi ha en samling om to uker hvor vi bestemmer oss for et konsept vi skal gå videre med. Etter dette skal vi kna og tegne prosjektet, og det vil ta noen uker. Så skal vi begynne å prise dette og revidere prosjektet. Videre skal dette meldes inn til politikerne i løpet av november/desember, greier Dahl ut, og fortsetter: 

– I januar skal vi rekalkulere og gi et nytt tilbud som forhåpentligvis er innenfor budsjettet til kommunen. Deretter blir det et endelig vedtak i februar, og forhåpentligvis blir det bestilt og laget kontrakt på totalpriser for å bygge disse byggene vi har kommet frem til i samspillsfasen. 

– Vi gleder oss til å komme til Tydal og bistå med det vi kan.