Selbu Sparebank deltar i Norges nest største banksamarbeid

Frendegruppen består av sparebanker og forsikringsselskaper som har til felles at den lokale ambisjonen er større enn den nasjonale, skriver Selbu Sparebank i en pressemelding.

– Frendegruppen skal legge til rette for kostnadseffektivt samarbeid som forsterker bankens selvstendige posisjon. Det skal også være valgfrihet om hvilke områder banken ønsker å samarbeide på, og vår bank må kunne velge det som er riktig for våre behov, sier administrerende banksjef i Selbu Sparebank Espen Eriksen.

Ruster seg for fremtiden

Banksjefen mener det blir stadig viktigere med et alliansefritt samarbeidsalternativ til de sentralstyrte bankalliansene.

– Vi forventer helt andre rammebetingelser de neste ti årene, enn hva vi har sett de forrige ti årene. Vi vet at mange banker nå vurderer hvilke samarbeid de må etablere for å ruste seg for fremtiden. Her ser vi en stor mulighet for Frendegruppen. Vi skal gripe muligheten som ligger i en tydeligere kommunikasjon av vårt verdiforslag som er å ha tid til de gode samtalene med kundene våre, fortsetter Eriksen.

Frendegruppen vil fungere som en paraplyorganisasjon uten mål om eget overskudd og hvor det er selskapene selv som har direkte og valgfritt eierskap i et eller flere av produktselskapene. De tilknyttede produktselskapene er Balder Betaling, Frende Forsikring, Brage Finans, Norne Securities og Verd Boligkreditt.

– Gjør dette først og fremst for kundene våre

Formålet er å koordinere og utvikle samarbeidet mellom medlemmene, representere bankene på utvalgte områder og synliggjøre samarbeidet som et attraktivt alternativ til tett integrerte allianser. 

– Vi gjør dette først og fremst for kundene våre, sier salg og markedssjef i Selbu Sparebank Marte Cecilie Walker Klæth, og fortsetter:

– Frende Gruppen består i dag av banker som allerede er helt i norgestoppen på digitale tjenester, og vi tror en felles utvikling i et stort samarbeid vil gi oss større konkurransekraft i fremtiden. Et av delmålene til Frendegruppen er å etablere grunnlag for å kunne realisere felles utvikling av utvalgte produkter og tjenester for banken, sier Klæth.

– Drives svært godt

Banksjef Eriksen påpeker at – hvis man ser på hvilke fusjoner som har skjedd mellom sparebanker de siste fem årene – er det flere Eika-banker og SB1-banker som har blitt overtatt enn banker i LOKALBANK-alliansen.

– Dette er fordi våre banker driver svært godt. De som driver godt, får velge sin egen fremtid. God og kostnadseffektiv bankdrift, kombinert med lønnsomme produktselskaper, er det som over tid skaper selvstendighet og valgfrihet, sier Eriksen.

Frendegruppen vil til sammen ha 800 000 kunder og 500 milliarder kroner i utlån.