Ny stiftelse kan gi titalls millioner til Neadalen hvert år

De siste to åra har Selbu Sparebank delt ut rundt fem millioner kroner årlig i gaver til lokalsamfunnet. I forbindelse med bankfusjonen, planlegger de å opprette en egen sparebankstiftelse for Neadalen, der det antydes at årlige gavemidler vil være betydelig høyere enn i dag.

Lokalbanken går snart inn i en helt ny æra, men den daglige bankdriften fortsetter i sin vante gang fram mot fusjonen. Fra venstre: leder dagligbank Lars Aas, forretnings- og prosessutvikler Mali Otnes, sommervikar Ingrid Kulseth, kredittrådgiver Bente Dyrdal, banksjef Espen Eriksen og sommervikar Elian Hammerhaug. Foto: Svein Hilmo
Publisert

– Litt flåsete sagt kan vi kalle dette for Neadalens "oljefond". Vi lager en evig gavemaskin som kommer til å vokse enda mer med åra, sier banksjef i Selbu Sparebank, Espen Eriksen.

Han ønsker ikke å anslå hvor høy den årlige gavesummen til lokalsamfunnet vil bli, utover at det kan dreie seg om noen titalls millioner.

Tirsdag kveld vedtok styret i Selbu Sparebank at navnet på stiftelsen blir Sparebankstiftelsen Selbu Sparebank.

Oppretter ny stiftelse

Som kjent jobber Selbu Sparebank og Hegra Sparebank mot en fusjon. Samtidig arbeider begge bankene med å opprette sparebankstiftelser for sine lokalsamfunn.

En sparebankstiftelse for Selbu og Tydal innebærer at verdiene som er bygget opp gjennom generasjoner med lokal sparebankdrift fortsatt forblir lokalt forankret – også etter fusjonen.

Banksjef Eriksen forteller at disse midlene ikke kan flyttes, selges eller tappes til andre formål. Han understreker at de er låst til lokalsamfunnet og skal komme frivillighet, kultur, idrett, næringsutvikling og samfunnsbygging i Neadalen til gode.

Eriksen forteller videre at sparebankstiftelsen har et viktig oppdrag med å være en langsiktig og stabil eier i den fusjonerte sparebanken og skal sørge for en forsvarlig forvaltning av stiftelsens kapital.

– Evighetsperspektiv

Ved oppstart vil stiftelsen få overført grunnfondskapital på mellom 250 og 300 millioner kroner fra banken. Dette gis til stiftelsen i form av egenkapitalbevis.

– Enda viktigere er at dette ikke er en engangsordning, sier banksjef Eriksen og fortsetter:

– Stiftelsen skal tilføres årlige utbytter fra banken. Kapitalen kan dermed bevares og styrkes over tid. Gavetildeling kan skje i evighetsperspektiv. Over tid betyr dette at Selbu og Tydal får en stabil og forutsigbar gavekapasitet.

Formidabel økning

Stiftelsen, som blir den største eieren i den fusjonerte banken, forventes å få mellom 15 og 20 millioner kroner i årlig utbytte de første årene. I tillegg vil banken gi gaver til stiftelsen, slik at den totale tilførselen blir enda høyere.

– Hva er grunnen til at gavesummene blir mye høyere, sammenlignet med dagens fem millioner kroner?

– Gjennom mange år har Selbu Sparebank bygget opp et solid grunnfond. Dette er verdier som er skapt gjennom bankens drift og resultat over tid, og som representerer en viktig del av bankens egenkapital og samfunnsbidrag. Fordi stiftelsen får en betydelig kapitalbase fra starten av, vil stiftelsens evne til å dele ut midler øke betraktelig sammenlignet med i dag. Samtidig vil etableringen av en større og mer robust bank legge til rette for bedre lønnsomhet over tid. Denne verdiskapningen vil komme alle eiere og lokalsamfunnet til gode.

Skal bestemmes i august

Opprettelsen av stiftelsen skal vedtas under bankens generalforsamling i august (da skal også fusjonen vedtas). Stiftelsen vil ha et styre på mellom tre og fem personer, samt en egen generalforsamling med mellom seks og tolv personer. Ved etableringen vil det være valgkomiteen i banken som foreslår navn til disse vervene. Stiftelsen skal operere uavhengig av banken, og ansatte i banken og tilknyttede selskaper kan ikke sitte i stiftelsens styre eller generalforsamling.

Stiftelsen blir underlagt tilsyn av Lotteri- og stiftelsestilsynet og Finanstilsynet.

– Svar på en reell bekymring

– Dette blir en mulighet for lokalsamfunnet til å hive seg på og søke om midler til gode formål, sier forretnings- og prosessutvikler i Selbu Sparebank, Mali Otnes.

Etter nyheten om bankfusjonen ble kjent i april, har flere stilt spørsmål om hva som skjer med det lokale eierskapet.

– Dette er et kraftfullt svar på en helt reell bekymring mange har: Hva skjer med lokalt eierskap når banken blir større? Her er svaret tydelig: Lokalsamfunnet beholder sin andel – og får samtidig nytt og kraftfullt verktøy for utvikling, sier banksjef Eriksen.