Går inn med aksjekapital fra egen lomme

Etter nesten 100 år i Langseth-familiens eie, valgte Mikal Langseth i 2023 å selge driftsselskapet i Selbuhus-konsernet til Kim André Eidem, Hans Morten Kulseth og Mestergruppen. Nå stormer det i bygg- og anleggsbransjen, og Langseth velger å tre inn på eiersiden igjen med et kapitalinnskudd for å hjelpe selskapet gjennom krisen.

Mikal Langseth er på nytt inne på eiersiden i selskapet han solgte for tre år siden. Foto: Svein Hilmo
Publisert

Langseth kjøper seg inn med en eierandel på 20 prosent, men understreker at det ikke er selve eierandelen som var motivasjonen for returen.

– Det viktigste var å prøve å støtte opp i en veldig krevende tid. Det er kapitalen som er viktig her, forklarer han.

Summen, som han ikke ønsker offentliggjøre størrelsen på, hentes fra egen lomme gjennom hans eget holdingselskap Selbuvotten AS.

Han ser ikke nødvendigvis for seg å være en langsiktig eier, men ønsker å bidra til levelige vilkår inntil markedet snur.

Langseth roser dagens eiere for jobben de har gjort med omstilling og kostnadskutt. Uten disse grepene mener han det trolig hadde vært kroken på døra for selskapet allerede.

En bransje i knestående

Selbu Gruppen og underselskapet Selbu Boligsystem, merker – i likhet med resten av bransjen – de voldsomme prisøkningene i alle ledd.

Langseth peker på at det er nettopp disse kostnadsøkningene – snarere enn rentenivået – som utgjør den største trusselen nå. Selskapene tærer voldsomt på egenkapitalen, og selv bedrifter med fulle ordrebøker sliter med inntjeningen.

Det som bekymrer den tidligere eieren aller mest, er det han opplever som manglende politisk vilje til å ta tak i problemene. Mens sentrale politikere ofte tegner et bilde av at økonomien i Norge går bra, kjenner overhodet ikke bygg- og anleggsbransjen seg igjen i denne beskrivelsen.

Etterlyser tiltak

For å unngå en bølge av konkurser og masseoppsigelser i tiden fremover, mener Langseth at regjeringen må på banen umiddelbart. Han trekker frem tre konkrete strakstiltak som han mener kan hjelpe på kort sikt:

  • Utvidet permitteringsperiode: Å øke perioden fra 26 til 52 uker (slik det ble gjort under pandemien) vil forhindre unødvendige masseoppsigelser, mener han.  

  • Fremskynde offentlige prosjekter: Det finnes mange planlagte prosjekter, spesielt innen Forsvarsbygg, som kan og bør settes i gang nå for å sikre aktivitet.

  • Gjeninnføre tilskudd til kommunale utleieboliger: Denne ordningen ble fjernet i 2023. En gjeninnføring vil gi kommuner med stram økonomi muligheten til å bygge, noe som vil stimulere bransjen direkte, mener Langseth.

Han understreker betydningen konsernet har for lokalsamfunnet i Selbu.

– Hvis bedriften skulle gå over ende, så vil det merkes i Selbu, advarer han.