«Et valg for framtiden – ikke en kritikk av fortiden»
Et samlet styre i Selbu Sparbank ønsker med dette innlegget å forklare hvorfor de enstemmig anbefaler fusjon med Hegra Sparebank.
Det er få saker som engasjerer mer enn framtiden til Selbu Sparebank. Det er forståelig. Banken har vært en bærebjelke i lokalsamfunnet i snart 170 år, og mange kjenner et sterkt eierskap til den.
Vi har stor respekt for alle som deltar i debatten. At noen føler usikkerhet og utrykker skepsis, er helt naturlig ved en så viktig beslutning. Samtidig ønsker vi som et samlet styre å forklare hvorfor vi enstemmig anbefaler fusjon med Hegra Sparebank.
I flere innlegg er det stilt spørsmål ved både styrets vurderinger og beslutningsgrunnlag. Det er en legitim del av debatten. Men det er viktig å understreke at styrets anbefaling ikke bygger på én enkelt faktor eller ett enkelt regnestykke.
Gjennom flere år har vi vurdert ulike strategiske alternativer for bankens framtid. Vi har analysert flere mulige samarbeid, vurdert videre drift som selvstendig bank og sett på ulike allianseløsninger. I disse vurderingene har vi blant annet lagt vekt på teknologi, kapitalbehov, regulatoriske krav, kompetanse, produkter, kostnader, kultur, markedsposisjon og bankens langsiktige konkurransekraft. Samtidig skal vi sikre at verdier som er skapt i Selbu/Tydal, skal forbli her og forvaltes herfra, og komme lokalsamfunnets fremtidige generasjoner til gode.
Noen av innleggene har hatt et sterkt fokus på engangskostnader knyttet til fusjonen. Slike kostnader er naturligvis en del av styrets vurdering. Men styrets ansvar er å se hele bildet. Alle strategiske endringer innebærer investeringer. Det avgjørende spørsmålet er derfor ikke hva en endring koster isolert sett, men hvilke muligheter den skaper for banken og lokalsamfunnet på lang sikt.
Det er også viktig å være tydelig på at styret har et ansvar for å ivareta bankens konkurranseevne langt fram i tid. Kravene til teknologi, digital utvikling, sikkerhet, kompetanse og regulatorisk etterlevelse blir stadig større. Dette er utviklingstrekk som påvirker alle sparebanker, og som ingen kan velge bort.
Vi registrerer at noen ønsker å bevare banken slik den er i dag. Styrets oppgave er å sikre at banken også om 20, 30 og 50 år kan være en sterk lokalbank med evne til å betjene kunder, skape arbeidsplasser, verdier og bidra til utvikling i Selbu og Tydal. Slik situasjonen er nå, mener styret det helt klart best kan skje gjennom en fusjon med Hegra Sparebank.
Det er også blitt stilt spørsmål ved etableringen av en sparebankstiftelse. For styret handler dette om å sikre at verdiene som er bygget opp gjennom generasjoner i enda større grad kommer lokalsamfunnet til gode. Etter vår vurdering vil en sterk stiftelse gi enda større muligheter til å støtte frivillighet, kultur, idrett, næringsutvikling og andre allmennyttige formål enn banken alene kan gjøre.
Dette er en viktig beslutning for bankens framtid. Styret håper derfor at vurderingen skjer på grunnlag av en helhetlig analyse av hvilke muligheter og utfordringer banken står overfor i årene som kommer. Historien vår er viktig, men beslutningen bør først og fremst bygge på hva som best sikrer bankens videre utvikling og verdiskaping. Det sikrer at den stolte historien kan fortsette og forlenges.
For snart 170 år siden tok våre forgjengere en modig og klok beslutning da Selbu Sparebank ble etablert. De gjorde det fordi de ønsket å skape noe som kunne stå seg over tid.
Den samme tankegangen ligger til grunn for styrets anbefaling i dag.
Vi mener at fusjonen med Hegra Sparebank gir de beste forutsetningene for en sterk lokalbank, en sterk lokal tilstedeværelse og et lokalsamfunn som også i framtiden kan nyte godt av verdiene banken skaper.
