– Vi prøver i størst mulig grad å rekruttere lokalt

Tydalingen Erlend Haarstad har fra nyttårvært ansatt som rørlegger i Selbuhus Rørleggerservice AS, og Kevin Borgan fraElvran har begynt som lærling. Av erfaring vet konsernsjef Mikal Langseth atdet er lokal arbeidskraft fra Selbu og nabobygdene som er mest stabil.

Fra 1. januar har tydalingen ErlendHaarstad jobba som rørlegger i Selbuhus Rørleggerservice. Han har tidligerevært lærling i Bravida, hvor han hadde oppdrag først og fremst i Trondheim, menogså andre steder i landet.

– Det er godt å være tilbake iNeadalen. Jeg bor i Tydal og pendler til Selbu. Planen er at vi skal ta på ossen del oppdrag i Tydal framover, sier Haarstad.

– Da jeg valgte utdanning ønska jeg åvelge noe som kunne føre til at jeg kunne bo i Tydal, og det har i mange årvært behov for en rørlegger lokalt i bygda. Ellers er dette et interessant yrkesom jeg trives bra med, sier Haarstad.

– Spennende utfordringer

Kevin Borgan kommer fra Elvran ogbegynte som lærling i Selbuhus Rørleggerservice i starten av februar. Han harallerede fullført et lærlingeår ved Kringen Rør på Stjørdal og jobber nå andreåretved Selbuhus.

– Rørleggeryrket byr på spennende utfordringer,og man lærer ufattelig mye hele tida, sier Borgan, som har Bjørn Tore Olsen somsin mentor.

Rekruttering i bransjen

Mikal Langseth er daglig leder i Selbuhus-konsernetog er også daglig leder i rørleggerselskapet.

– Det er utfordrende dette medrekruttering i bransjen, sier Mikal Langseth og fortsetter:

– Det er ingen rørleggerlinje ved Selbu vgs., så ungdommen må ut av bygda for å ta rørleggerutdanning. Nå har vi ikke hatt noen lærling her på halvannet år, og vi er veldig glade for at vi nå har fått en ny lærling på plass. Vi prøver i størst mulig grad å rekruttere lokalt, for vi vet av erfaring at dét er den mest stabile arbeidskrafta.

Satser mer på Tydal

Fra 60-tallet og fram til 2005 haddeSelbuhus avtale med en selvstendig rørlegger som var lokalisert ved Selbuhus iInnbygda. I 2008 ble Selbuhus Rørleggerservice AS oppretta som en del avSelbuhus-konsernet. Ove Kjøsnes er driftssjef i rørleggerselskapet.

Omtrent halve omsetninga til Selbuhus Rørleggerserviceer tilknytta Selbuhus Industrier, som er den største bedriften i konsernet. Ellersreiser rørleggerne ut på enkeltoppdrag rundt omkring. Etter at Selbuhus overtokselskapet Selbu Byggtre i fjor, har de også tatt over rørleggeroppdrag på SelbuByggtre sine prosjekt.

– Vi ser spesielt potensialet for å tapå oss flere oppdrag i Tydal. Vi har i lang tid hatt et godt samarbeid med ulikeaktører i Tydal gjennom andre selskap i konsernet, spesielt gjennom XL Bygg, sierMikal Langseth.

– Koronaen skaper en viss usikkerhet

Så godt som alle næringsaktører har desiste månedene vært nødt til å forholde seg til koronakrisa, og Selbuhus erintet unntak.

De har innført smittebegrensende tiltaki bedriftene, blant annet ved å begrense trafikken mellom de ulike avdelingene.De har også praktisert hjemmekontor for dem det var aktuelt for, men nå er alletilbake fysisk på jobb siden alle sitter i egne kontorceller.

– Koronaen skaper en viss usikkerhet imarkedet, men vi har foreløpig ikke merka noen nedgang i aktiviteten. XL Bygg-butikkenhar faktisk hatt en omsetningsøkning på 35 prosent i første kvartal sammenlignamed i fjor, og dette har nok en sammenheng med at folk fikk bedre tid, haddelite å finne på og dermed starta oppussingsprosjekt hjemme. Når det gjelderboligprosjekt, så har vi fått flere nye prosjekt etter at koronakrisa kom, ogvi merker heller ingen nedgang på antall nye henvendelser. Man skulle kanskjetro at det meste i næringslivet stopper opp i ei slik krise, men det virker somom mye i byggebransjen går sin gang, sier Langseth.

– Men det er for tidlig å konkludere hvordan koronaen påvirker oss på sikt. Dette er en situasjon vi vurderer fortløpende. Vi er må være svært bevisst på utgiftene, og vi sparer inn der vi kan. I tillegg følger vi markedet tett. Men vi er optimister. Samfunnet skal tilbake til normalen. Dessuten er det ikke bare negativt det som denne situasjonen fører med seg. De siste 50 åra har vært en eneste lang oppgangstid for hele samfunnet, og kanskje er det sunt for oss alle å stoppe opp litt og tenke oss om. For all del, det er mange som har det tøft i disse dager, men jeg tror det er sunt at vi alle lærer oss at pilene ikke nødvendigvis peker oppover alltid, sier Langseth.