Dette er en lederartikkel. Meninger i teksten tilhører redaksjonen.
Det er lett å himle med øynene i møte med store ord om næringsutvikling. Mange bygder har hørt dem før. Men akkurat nå finnes det flere konkrete grunner til at Selbu bør møte årene som kommer med en forsiktig, men tydelig optimisme.
Den viktigste grunnen er at utviklingen allerede er i gang. Norbit har over tid vist at høyteknologisk industriproduksjon ikke bare hører hjemme i de store byene. Nå har også Radionor valgt Selbu og Øyberget. Det er ikke småsymbolikk. Dette er to teknologibedrifter med avansert produksjon, sterke markeder og betydelig vekstkraft. Når slike miljør velger Selbu, sier det at kommunen kan tilby mer enn billige kvadratmeter.
Det samme ser vi i bredden av industrien. SIFA har utviklet seg kraftig de siste årene, med høyere aktivitet, større kunder og en tydelig posisjon inn mot elektronikk- og industrimarkedet. Selbu er i ferd med å bli et mer relevant sted for produksjon, logistikk og teknologisk industri.
Kommunen har også et fortrinn mange andre mangler: Selbu har politikere som tør å satse på næringslivet. Kommunal utvikling av industribygg til Norbit, SIFA og Radionor er tre eksempler – ferdig regulerte næringsarealer på Øyberget, Ausa og Granby er andre. Dette viser at ambisjonene ikke bare ligger i festtaler – de er omsatt i areal, infrastruktur og politiske vedtak.
Så er spørsmålet om Selbu også treffer en større tidsånd. Etter pandemi, krig, handelskonflikter og mer uforutsigbare verdikjeder har flere bedrifter begynt å vurdere produksjon nærmere markedene sine. Det betyr ikke at all industri flytter hjem til Norge: kostnader betyr fortsatt mye. Men for avansert produksjon, forsvarsteknologi, elektronikk og leveranser der kvalitet, sikkerhet og leveringstid er avgjørende, kan nærhet bli viktigere enn før. Her kan Selbu passe bedre inn i framtidens industri enn mange ville trodd for få år siden.
Etableringen av Norbit og Radionor kan dessuten få en smitteeffekt. Teknologibedrifter ser etter kompetanse, underleverandører, troverdighet og naboer som forstår kravene i bransjen. Når to sterke aktører allerede er på plass, senkes terskelen for at andre vurderer det samme.
Selbu bør likevel ikke lene seg tilbake. Optimisme må følges av tempo i planarbeid, boligutvikling, kompetansebygging og god dialog med næringslivet. Men utgangspunktet er bedre enn på lenge. Selbu har bedrifter som satser, politikere som har våget å være offensive, ledige arealer og en plassering midt i et trøndersk arbeidsmarked med mye kompetanse.
