Tar nytt grep om Coop Selbu

– I de to siste årene har det gått nedover for Coop Selbu. Det handler litt om at buttikfortjenesten har blitt mindre og at det dermed er mindre marginer og å leve på som butikk. Det skyldes mye konkurransen i markedet, og at Coop-Marked butikker over hele landet har får merke dette. Coop marked står for mange varesorter, mer betjening og god service. Dette er en grunn til at Coop Selbu har slitt litt. Utbyggingen av Coop-senteret er også en del av bildet. På den annen side har vi gode inntekter fra leietagerne våre.  det gjør at vår egen husleie er til og leve med. Imidlertid vil vi sette fokus på eiendoms forholdene på bygget og se etter andre muligheter. Et eierselskap hadde vært positivt. da kunne Coop konsentrert seg om og drive butikk, sier Gullbrekken.

Flere utfordringer 

Som kjent strandet forhandlingene om en fusjon med Trondos i fjor vinter. Årsaken var differansen i ønsker mellom Selbu Sparebank og Trondos i verdien på bygget. Nå må det nye styret se seg om etter andre løsninger.

– Sammen med de ansatte vil vi snu på noen steiner og prøve og forbedre resultatet. En god dialog mellom styret og ansatte er meget viktig. Vi har en utfordring med daglig leder, og det er det første vi må ta tak i. På grunn av langtidssykmelding er det nå ingen som fungerer i stillingen. Jeg har sagt midlertidlig ja til å ta personalansvaret, opplyser den nye styrelederen.

Ny kost

– Fordi egenkapitalen til Coop Selbu har kommet under 15 prosent, krever Coop Norge at de skal ha en person i styret. Heldigvis for oss ble det Jan Haugen fra Coop i Tydal som skal representere Coop Norge, sier Gullbrekken.

– Jeg er glad for det. Haugen har vist til gode resultater og ikke minst kan han butikk. Det trenger vi i styret. 

God omsetning 

Snuoperasjonen ved Coop Selbu er så vidt i gang, og i denne uka har det vært et arbeidsmøte med regnskapskontoret.

– Vi har begynt å se på ting og på hva vi kan angripe for å bedre resultatet, og vi vet allerede en del. Blant annet skal vi se på varelageret, og på personalbruk i forhold til koordinering mellom Byggmix og matavdeling. her kan vi få en bedre flyt og mer samhandling mellom ledelse og personal, tror Gullbrekken, som ikke ser svart på situasjonen.

– Coop Selbu har en bra omsetning og passerte 50 millioner kroner i fjor. Jeg er veldig begeistret for Coop-butikken og synes den er fin. Her jobber mye flinke og trivelige folk, og vi må dra nytte av de styrkene vi har. Det går an å finne løsninger for å tjene mer penger, eller for å bruke mindre.

Tapte pol-kampen

Gullbrekken er heller ikke redd for konkurransen fra nyetablerte Kiwi som har kommet.

– Det er bra for Selbu. Vi stopper handelslekkasjen på Selbutorget, og det er ikke langt unna oss. Det er veldig positivt at polet kommer i sentrum, og det kan bety at hyttefolk vil stoppe her for å handle. På lang sikt har det mye å si, fremholder han.