– Selbu investerte i rett tid

Den ekstraordinære situasjonen med betydelig prisvekst og renteøkning gir stor uro for kommuner og fylkeskommuner som snart skal i gang med budsjettarbeid, melder Kommunal Rapport. 

 – Selbu bygde i rett tid. Dersom vi hadde ventet til nå, hadde vi ikke hatt noen mulighet, sier kommunedirektør Oddveig Kipperberg. 

– I løpet av de siste fire, fem åra har Selbu bygd nytt sykehjem, Nestatunet med sine 16 omsorgsleiligheter, ny ungdomsskole samt gjort betydelige investeringer i infrastruktur som vann og avløp. For Selbu sykehjem og Nestatunet mottok vi henholdsvis 71 og 32 millioner i statlige investeringstilskudd. Dette er eksterne som er helt eller delvis falt bort nå og som vi ikke ville mottatt i dag. Bare det i seg sjøl viser at vi bygde i rett tid og ennå mens lønns- og prisveksten var relativt lav. 

Investeringene ble gjort før prisene eskalerte. 

– Med dagens økonomiske utfordringer, ville vi aldri kunne tatt disse store løfta. Eksempelvis er det beregnet at ungdomsskolen ville ha blitt mellom 30-50 prosent dyrere hvis vi skulle bygd den i dag, sier Kipperberg.    

– Timingen for de nye byggene kunne ikke ha vært bedre, fortsetter Kipperberg, som likevel uttrykker bekymring for at rammene i neste års statsbudsjett vil gi tøffere vilkår for kommunenes muligheter til å gi innbyggerne det best ønskelige tjenestetilbudet. 

– Vi går en annerledes tid i møte som vil kreve stor innsats fra kommunene, og Selbu er ikke noe unntak. Prisvekst og økte renter utfordrer kommuneøkonomien vår også, og i sum ser vi nok at det kan komme noen år der forventningene til hva kommunen skal løse, ikke står i forhold til de økonomiske rammene vi må forholde oss til, sier Kipperberg.  

Tung gjeldsbyrde og voldsom renteøkning

Økonomisjef Anne Grete Bakken Stokmo opplyser at Selbu kommunes totale gjeld pr. 01.01. 23 var på 628 millioner kroner og at gjeldsgraden på samme tidspunkt tilsvarte 139 prosent.  

– Dette er total gjeld målt i forhold til kommunens totale driftsinntekter i 2022. 139 prosent av inntektene veier 600 millioner i kroner og øre. Det betyr at rentekostnadene våre har økt fra 5 millioner pr. år til 30 millioner pr. år, pluss at avdragene også øker på. I klartekst betyr det at Selbu kommune har 25 millioner kroner mindre å rutte med i år enn i foregående år, sier Bakken Stokmo.  

628 millioner er en stor gjeldsbyrde. Men all gjelden er knyttet til investeringer og må sees i lys av de store byggeprosjektene Selbu kommune har gjennomført de siste åra, mener hun. 

– Takket være god prosjektledelse ble både sykehjem, ungdomsskole og Nestatunet bygd i henhold til budsjettet. Investeringene ble gjort på et tidspunkt før prisene og rentene begynte å stige, og det var ingen overskridelser av betydning, sier Bakken Stokmo. 

Budsjettjustering 

Hun opplyser at styringsrenta har gått opp fra 0,25 prosent til 4 prosent i løpet av de to siste åra. Rentenivået på Selbu Kommunes totale lånegjeld har fra inngangen til 2023 til nå økt fra 3,9 prosent til 5,1 prosent og er økende. Så langt forventes det at rentetoppen nås tidlig i 2024 for så at langsiktig lånerente stabiliseres på i overkant av 5 prosent.

– Samtidig med renteøkninga har vi opplevd en veldig sterk prisvekst, men det er realiteter som alle må forholde seg til og ikke verre for Selbu enn for andre kommuner, mener Bakken Stokmo. 

– For 2023 har vi budsjettert med en gjeldsrente på mellom 4,5 – 5 prosent, men vi ser nå at den kommer til å stige. Samtidig får vi litt høyere innskuddsrente. I tillegg var vi heldige med en rentebinding på en del av gjelden tidlig på året, slik at sett under ett så vil nok netto renteutgift bli som budsjettert. Vi har forventning om at staten trolig vil kompensere en del av de økte utgiftene mot slutten av året, men hvor store kompensasjonene blir er vi usikre på. Her får vi avvente forslaget til statsbudsjett i oktober eller stortingets endelige saldering av budsjett 2023 i desember, sier økonomisjefen.

– Går en krevende tid i møte

– Som samfunn har vi opplevd en voldsom endring på kort tid. Det er mange år siden det har vært en slik pris og lønnsvekst, og både privat og offentlig har vi vent oss til et forbruk som ikke er bærekraftig lenger. Vi går en krevende tid i møte, slår kommunedirektøren fast. 

– Det nye kommunestyret i Selbu kommer til dekket bord når det gjelder investeringer. Nå gjelder det å tenke langsiktig og tilpasse drifta til den nye økonomiske virkeligheten. I takt med prisstigningen vil de kommunale avgiftene øke, og harde prioriteringer kan bli nødvendig. Vi må justere kursen, men uten at det går utover kvaliteten på de lovpålagte tjenestene, sier Kipperberg som også må forholde seg til et stramt arbeidsmarked.

– Fram til starten av 2023 var det god tilgang på kvalifisert arbeidskraft, men dette har snudd. Nå er det færre søkere på ledige stillinger i kommunen og kompetansen de besitter er ikke alltid den vi ønsker og har bruk for. Hittil har vi likevel vært heldig med nyansettelsene våre, men vi ser at rekruttering av kompetent arbeidskraft kan bli et problem framover. I dette bildet er det viktig at kommunestyret fremstår som en god arbeidsgiver for alle kommunenes ansatte, sier Kipperberg. 

Høster fruktene

Ungdomsskole, sykehjem og Nestatunet; 

– Selbu bygde i aldeles rett tid og høster nå fruktene av en historisk investering i lokalsamfunnet, gjentar Kipperberg. 

– På kort tid har Selbu klart å skape seg veldig godt renomme og fremstår nå som en attraktiv bokommune med høyt, kvalitativt tjenestetilbud til alle sine innbyggere. Mange yngre velger å komme tilbake til heimbygda etter endt utdanning, og utover i grendene er det ungdommer som satser millionvis av kroner på å ta over garder og bygge nye driftsbygninger. Vi er i ferd med å få et levende sentrum med plass for både yngre og eldre. Boligbyggingen har eksplodert, og ledige hus i blir solgt på rekordtid. Og i alt dette positive kan jeg ikke unnlate å nevne kultur-hjørnesteinen Selbu kulturskole, avslutter kommunaldirektør Oddveig Kipperberg.