Debatt:

«Forbli unik - eller bli mer lik alle andre?»

Innleggsforfatteren mener at en fusjon mellom Selbu Sparebank og Hegra Sparebank kan bli første steg mot at Selbu mister sitt lokale bankkontor – og gjøre banken mindre unik og mer lik alle andre

Collage av arkivfoto.
Publisert

Dette er et leserinnlegg. Meninger i teksten tilhører skribenten.

Det lokale engasjementet omkring Selbu Sparebank sitt ønske om å fusjonere med Hegra Sparebank er tydelig, og jeg kan godt forstå at dette setter følelser i sving hos mange selbygger.

For min egen del er jeg innflytter, ikke kunde i Selbu Sparebank og kommer heller aldri til å bli det. Samtidig vet jeg at mange i lokalsamfunnet har et helt annet forhold til bankens fremtid enn meg. For mange representerer bankens navn og sterke lokalhistoriske tilknytning en form for trygghet man ikke kan få i noen annen bank. Kanskje har man også både kjennskap og vennskap til personer som jobber i banken. Slikt er verdt mye i kroner og øre.

Å kunne oppsøke banklokalene fysisk har i 2026 fremdeles en betydelig verdi. Flere opplever at man ved et besøk kan få rådgiving og veiledning på en helt annen måte enn hva man får gjennom en telefonsamtale med noen som sitter i Oslo - eller kanskje til og med i utlandet. I en verden som plutselig har blitt heldigital er den nære fysiske bistanden fremdeles essensiell for mange.

Jeg tror at en sammenslåing mellom Hegra Sparebank og Selbu Sparebank - hvor den nye bankens hovedkontor vil være på Stjørdal - blir det første steget på en vei som ender i at Selbu mister sitt lokale bankkontor. For det fremstår som åpenbart at den «nye banken» vil ha en redusert tilknytning til Selbu sammenlignet med hva Selbu Sparebank har i dag. Det synes jeg ledelsen i Selbu Sparebank burde ha kommunisert tydeligere og mer åpent om.

Så skal ikke jeg påberope meg bankfaglig kompetanse, og det kan godt være at en sammenslåing isolert sett er den strategisk beste måten å møte fremtiden på. Men; dersom bankens ledelse mener at det strategiske og økonomiske handlingsrommet har blitt så begrenset de siste årene at en sammenslåing vurderes som eneste overlevelsesmulighet bør dette forklares tydeligere enn hva som har vært tilfelle frem til nå. For min del utfordres også bankledelsens troverdighet når jeg hører hvordan kritiske røster mot sammenslåingsplanene har blitt møtt de siste månedene.

For mange representerer Selbu Sparebank en trygghet, noe nært og noe man kan stole på. Slik jeg ser det vil de fremlagte planene redusere båndene til Selbu. Ved en fusjon mister man det unike og blir mer lik alle andre banker. Jeg er ikke overbevist om at det er den beste strategien for en liten bank som frem til nå har hatt lokal tilknytning som sin fremste suksessformel og sitt største konkurransefortrinn.

Blir sammenslåingen realisert tror jeg ikke banken har et betjent kontor i Selbu om ti år. Det vil i så fall være et stort tap for lokalsamfunnet, og sett utenfra være et trist endelikt for en stolt bankhistorie med betydelig lokal tilknytning. Jeg håper derfor Selbu Sparebank består i sin nåværende form.