En mulig fusjon mellom
Hegra Sparebank og Selbu Sparebank

Skribenten synes det er rart at den minste av aktørende er overtakende bank i en mulig fusjon mellom Selbu Sparebank og Hegra Sparebank. 

Foto: arkivbilde
Publisert

Dette er et debattinnlegg. Meninger i teksten tilhører skribenten.

Steinar Moslet.

Det er nå godt kjent i Selbu og Tydal at Selbu Sparebank har inngått en intensjonsavtale om sammenslåing(fusjon) med Hegra Sparebank. Det gjenstår bare at generalforsamlingen i begge bankene vedtar å gå inn for en fusjon. Det finnes flere modeller for sammenslåing av bankene. Den mest brukte er at den ene banken tar over den andre banken. Historien viser at det er den største banken som tar over den mindre banken. I dette tilfelle er Selbu Sparebank større enn Hegra Sparebank. Jeg tror ikke at det er noen tilfeller i Norge der den mindre banken tar over den større banken, så dette er en spesiell situasjon.

Jeg skal være den første som ser behovet for at de små bankene må bli større. Siden teknologien har kommet for fullt i finansverdenen ser man at det er store fordeler å være stor. Kostnadene i de små bankene blir store i forhold til de større og dermed vil konkurranseevnen svekkes. Det har i Selbu Sparebank vært samtaler i flere år med flere banker der tema har vært en mulig fusjon, uten at det har ført til bindende beslutninger.

Med den posisjonen de små bankene har i sitt lokale virkeområde er det viktig å bruke tid på denne prosessen med analyser av konsekvensene, positive og negative og ikke minst kostnader som alltid vil dukke opp og spesielt hvis en av bankene (den som blir overtatt), må skifte dataleverandør. En transparent bank ut mot lokalsamfunnet skaper tillit til banken. Det som er taushetsbelagt må naturligvis respekteres.

Undertegnede har fått mange henvendelser angående en mulig fusjon. Jeg er imponert over det store engasjementet som er vist i denne saken. Jeg mener det ville være helt naturlig at styreleder og adm. banksjef orienterer om de konsekvenser som følger en mulig fusjon. Når man ikke har vært på innsiden av en bankvirksomhet er det ikke enkelt å skjønne alt for alle. Den modellen styrene i bankene har valgt er som nevnt den mest brukte.

Den fusjonsmodellen som er nevnt tar utgangspunkt i børsmeldingen den 29. april 2026.

  •   Forretningsadresse blir Stjørdal kommune.

  •   Hovedkontor blir i Stjørdal kommune.

  •   Samlokalisering av eksisterende kontorer vil finne sted i Stjørdal.

  •   Bankene har satt i gang en prosess for å avgjøre navnet på den sammenslåtte banken. Selbu-navnet vil forsvinne.

  •   Hegra Sparebank får styrelederrollen og dermed flertall i styret. (Styreleder har dobbel stemme.)

  •   Hegra Sparebank skal være juridisk og regnskapsmessig overtakende bank slik at Hegra Sparebank overtar eiendeler, rettigheter og forpliktelser fra Selbu Sparebank ved gjennomføring av sammenslåingen.

  •   Selbu Sparebank opphører og slettes fra foretaksregisteret.

Selbu Sparebank blir i realiteten en filial i den nye banken. Det er vanlig at det blir lovet det ene og det andre på fusjonstidspunktet og spesielt at det ikke har noen konsekvenser for de ansatte. Det er vanlig hos alle banker som fusjonerer å uttale seg slik for at «sjokket» ikke skal bli for stort. Over tid vil ting skje. Det finnes mange eksempler på hvor fort det kan skje at en filial blir nedlagt. Et eksempel som Tydals innbyggere nylig opplevde.

Hadde Selbu Sparebank tatt over Hegra Sparebank, noe som ville være det vanlige mht størrelse, ville ikke den situasjonen som jeg ovenfor har beskrevet ha oppstått for Selbu Sparebanks og lokalsamfunnets del.